TEPAV web sitesinde yer alan yazılar ve görüşler tamamen yazarlarına aittir. TEPAV'ın resmi görüşü değildir.
© TEPAV, aksi belirtilmedikçe her hakkı saklıdır.
Söğütözü Cad. No:43 TOBB-ETÜ Yerleşkesi 2. Kısım 06560 Söğütözü-Ankara
Telefon: +90 312 292 5500Fax: +90 312 292 5555
tepav@tepav.org.tr / tepav.org.trTEPAV veriye dayalı analiz yaparak politika tasarım sürecine katkı sağlayan, akademik etik ve kaliteden ödün vermeyen, kar amacı gütmeyen, partizan olmayan bir araştırma kuruluşudur.
Tamamlanmış Proje (Ağustos 2011- Aralık 2013)
Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti ortak finansmanıyla, İçişleri Bakanlığı, Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü tarafından başlatılan proje, yerel düzeyde katılımcı stratejik yönetişimin desteklenmesi için Türkiye’deki yerel yönetimlerin kapasitesini geliştirerek, yerel yönetim reformunun kapsamını genişletmeyi hedeflemektedir.
VNG International (Hollanda) liderliğinde, TEPAV, WYG International, WYG Türkiye ve Habitat için Gençlik Derneği konsorsiyumu, projenin yürütülmesinde İçişleri Bakanlığı Mahalli İdareler Genel Müdürlüğü’ne teknik destek sağlamaktadır.
Proje; 1 Ağustos 2011 ile 31 Ekim 2013 tarihleri arasındaki 27 aylık dönemde yürütülerek tamamlanacaktır.
Proje’nin amaçları
Proje’den Beklenen Sonuçlar
Proje’den Sorumlu Kuruluşlar ve Ana Paydaşlar
İçişleri Bakanlığı Mahalli idareler Genel Müdürlüğü (MİGM), Proje’nin uygulanmasından ve yönetiminden sorumludur. Kalkınma Bakanlığı Stratejik Planlama Dairesi, Proje’nin özellikle stratejik planlamaya ilişkin faaliyetleri kapsamında bileşen ortağıdır. Merkezi Finans ve İhale Birimi, uygulayıcı kurum olarak, tüm prosedürel konulardan sorumludur. Avrupa Birliği Delegasyonu ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği de Proje kapsamında MİGM ile yakın işbirliği halinde çalışacaktır.
Sorumlu kuruluşların yanı sıra, katkıları Proje’nin başarıyla uygulanması için büyük önem taşıyan paydaşlar arasında; Türkiye Belediyeler Birliği, Vilayetler Hizmet Birliği, Kalkınma Ajansları gibi kuruluşlar ve seçilen 26 pilot kentteki yerel yönetimler ve Kent Konseyleri başta olmak üzere, diğer yerel paydaşlar yer almaktadır.
Proje’nin Bileşenleri
Bileşen 1: Yerel yönetimlerin stratejik planlama kapasitesinin arttırılması
Yerel yönetimlerin katılımcı stratejik planlama kapasitelerinin güçlendirilmesi ve verimlilik ve şeffaflığın arttırılması için katılım araçlarını (1. Sosyo-ekonomik gelişmişlik/yoksulluk haritaları, 2. kamu harcamalarının izlenmesi, ve 3. yurttaş memnuniyeti anketlerini) kapsayan bu bileşende, katılımcı analitik araçların geliştirilmesi, ilgili verilerin derlenmesi ve değerlendirilmesi ve proje kapsamında etkin kapasite geliştirilmesi için kritik önem taşıyan ve bir anlamda projenin belkemiğini oluşturan bu katılımcı analitik araçların kullanımı yer almaktadır.
Bileşen 2: Kent Konseyleri’nin verimliliğinin ve etkililiğinin arttırılması
Kent Konseyleri’nin kapasitesinin güçlendirilmesi yoluyla yerel katılımın geliştirilmesine odaklananan Bileşen 2’deki çalışmalar, kent ölçeğindeki başlıca katılımcı platform olan Kent Konseyi’ni hedefleyerek, daha aktif olmasını ve yerel yönetimden daha iyi hizmetler talep etmesini sağlayacaktır. Bileşen 2 kapsamında eğitim programları ve katılımcı analitik araçların kullanımı yoluyla Kent Konseyleri’nin kapasitesinin geliştirilmesi amaçlanmakta, Kent Konseyleri’nin böylece katılımcı analitik araçların desteğiyle, hizmet tedarikini izlemesi öngörülmektedir.
Bileşen 3: Yerel düzeyde katılımcı karar alma kültürünün geliştirilmesi
Bileşen 3 kapsamında MİGM ile imzalanacak ortak protokolde ortaya konacağı üzere, yerel paydaşların ve kamu yöneticilerinin Kent Konseyi faaliyetlerine katılımını özendirmek amacıyla bir farkındalık geliştirme kampanyası başlatılacak, yerel yönetimlerin stratejik planlarını ve bunların uygulanmasını izlemek ve değerlendirmek üzere özel çalışmalar yürütülecektir. Bu bileşende, diğer iki bileşenin çabaları bir araya gelmektedir. Bileşen 1 yerel yönetimlerin katılımcı stratejik planlama kapasitesini arttırmaya odaklanırken, Bileşen 2 Kent Konseyleri’nin işleyişine yöneliktir. Bileşen 3 ise diğer iki bileşen arasında ortaklık ve diyalog kurma, yani köprü kurma kültürü ve birlikte çalışmanın yararlarına ilişkin bir farkındalık eklemektedir. Hem yerel yönetimlerin hemşehrilere karşı şeffaflığını, hem de hemşehrilerin katılımını arttırma hedefi gütmektedir.