Ülker, United Biscuits çalışanlarının verilerini Türkiye’ye getirip inceleyebilir mi?
Güven Sak, Dr.
16 Ocak 2015
Geçen yılın en güzel haberlerinden biri, Yıldız Holding’in United Biscuits’i satın almasıydı. Böylece Ülker’e Avrupa’da 11, Nijerya, Hindistan ve Suudi Arabistan’da da 1’er olmak üzere toplam 14 fabrikalı bir kardeş gelmiş oldu. Bir Türk şirketinin küresel bir operasyon zinciri kurması benim için son derece mutluluk verici bir haber. İçinden değer zinciri geçmeyen bir ülke olmaktan böyle böyle çıkacağımızı düşünüyorum. Sevindim doğrusu. Ama sonra aklıma bir nokta takıldı. Yıldız Holding, ileriye yönelik bir analiz yapmak için United Biscuits’in 7 binden fazla çalışanının kişisel verilerini Türkiye’ye getirip üzerinde analiz yapabilir ve de bir rapor hazırlayabilir mi? Hemen cevap vereyim: Hayır, yapamaz. Çünkü Türkiye hala kişisel verilerin güvenliği ile ilgili bir yasayı meclisten geçirme
[Devamı]
Üniversiteliler Güney Doğu’ya da yöneliyor
Güven Sak, Dr.
15 Ocak 2015
Geçenlerde Diyarbakır’da bir profesyonel mühendis ile konuşuyordum. Hayatının hikayesini anlatırken, önce nasıl Almanya’da yüksek lisans, doktora eğitimi yaptığını anlattı. Daha sonra Güney Afrika’da profesyonel olarak çalışmıştı. Sonra ise “memleketin bana ihtiyacı var” diye düşünmüş ve Diyarbakır’a gelmişti. Şimdi Diyarbakır’da özveriyle çalışıyordu. Özveriyle diyorum çünkü bir dizi yokluk içinde daha önce bu bölgede olmayan bir yeni iş yapmaya çalışıyordu. İdealistti. Bir nevi, Çalıkuşu havası vardı. Doğrusu dinlerken pek kıvandım ve herhalde bu yüzden aklımda da kaldı. Türkiye’nin yüksek nitelikli iş gücünde bölgeye yönelik bir ilgi acaba var mıydı? Tekil bir örnekle mi karşılaşmıştım yoksa ortada bir trend var mıydı? Bir nevi “bir kırlangıç tesadüf olabilir ama iki kırlangıç baharın h
[Devamı]
Siz Pancar Motor’un hikâyesini biliyor musunuz?
Güven Sak, Dr.
13 Ocak 2015
Siz Pancar Motor’un hikâyesini biliyor musunuz? Gelin bugün ben ne bildiğimi anlatayım ve kıssadan birkaç hisse çıkartayım. Dönüşüm programları üzerinde düşündüğümüz bugünlerde aklımızda kalsın.
[Devamı]
Çin, Türkiye’nin yapamadığını yapıyor
Güven Sak, Dr.
12 Ocak 2015
1980’lerden beri Türkiye çok değişti. 1980’lerin başında ihracatımız yaklaşık 3 milyar dolardı. Şimdi 130 milyar dolar oldu. 1980’lerde 3 milyar dolarlık ihracatın yüzde 10’u imalat sanayi mamullerinden oluşuyordu. Şimdilerde bu oran yüzde 90’larda dolaşıyor. 1980’den bugüne Türkiye bir tarım ülkesinden bir sanayi ülkesine dönüştü. Ama memleketin dış ekonomik ilişkiler politikası hala 1980’lere takılı kaldı. Bugün Çin’in yaptıklarını doğrusu ya, ben gıpta ile takip ediyorum. Çin, Türkiye’nin yapamadıklarını yapıyor. Dış ekonomik ilişkiler politikasını günün gerçeklerine uyarlıyor. Biz hala Turgut Bey’in bizi bıraktığı yerde dolanırken onlar çağı takip ediyorlar.
[Devamı]
“Türkiye bu binaları dikmek için gereken parayı nereden buluyor?”
Güven Sak, Dr.
09 Ocak 2015
Geçenlerde Kenyalı genç bir diplomat, “Türkiye bütün bu binaları dikmek için gereken parayı nereden buluyor?” diye sordu. Bunu gözleri parlayarak, bir nevi, gıpta ile soruyordu. Türkiye’nin son yıllarda gösterdiği değişimden etkilenmişti, bu performansı anlamaya çalışıyordu. Bahsederken “Türk mucizesi” diye anlatıyordu. Bir nevi, Türkiye, Kenya’ya örnek olur mu diye merak ediyordu. Şimdi biz içinde yaşadığımız için farkında olmayabiliriz ama dışarıdan gelip Türkiye’ye bakanlar bir başka Türkiye görüyorlar. Gördüklerinden etkileniyorlar. Kabul edin, ben doğduğumda, bundan elli yıl kadar önce, biz böyle şehirlerde yaşamıyorduk. Ankara bir kasabaydı, şimdi bir şehir olma yolunda ilerliyor. Biz şimdi burada gördüklerimizden memnun değiliz ama Kenya’dan gelip bakanlar öyle demiyorlar. Ortada bi
[Devamı]
Türkiye’nin bugünkü temel problemi coşku eksikliğidir
Güven Sak, Dr.
08 Ocak 2015
Geçen gün, 4’üncüsü gerçekleştirilen Merih Celasun’u Anma Dersi’nde Prof. İlhan Tekeli, “Türkiye üniversitelerinde bir büyük coşku eksikliği görüyorum” dedi. O günden beri düşünüyorum. Bence mesele üniversitelerle sınırlı değil, çok daha geniş. Türkiye’de bugünlerde büyük bir coşku eksikliği var. Hatırlayın lütfen, 2003-2004 yıllarında biz böyle değildik. Avrupa Birliği süreci ilerliyordu. Türkiye aday ülke olmuştu. Heyecanlıydık. Kendimizi bir şeyler başarıyor gibi hissediyorduk. Daha önceleri 1980’lerde de biz bir böyle olmuştuk. İhracatımız patlayıp Türkiye bir sanayi ülkesi olma yolunda ilerlerken aynen böyle hissetmiştik. Ben başka coşku dolu bir dönem hatırlamıyorum. Benim hayatımda olmadı. Ben bu coşku eksikliğinin doğrudan büyük fikir-hedef yoksunluğu ile alakalı olduğu kanaatindey
[Devamı]
Arap gençleri Türkiye’yi neden artık pek tutmuyor?
Güven Sak, Dr.
06 Ocak 2015
2014 yılında Türklerin Orta Doğu’da iş yapması daha bir zor olmaya başladı. Hâlbuki hatırlayın, 2008-2009 yıllarında Avrupa birden krize girmiş, Avrupa’ya mal satmak zorlaşmıştı. Hal böyle olunca akıllı davranan Türkiye, hızla Orta Doğu ve Kuzey Afrika pazarlarına yönelebildi. Bir yerden azalan talebi bir başka yerden karşılayabilecek esnekliği gösterdi, ihracat yapısını büyük bir hızla çeşitlendirebildi. Bir nevi, ihracatta bir eksen kayması gerçekleşti. Bu manevra faydalı da oldu. Olan, Türkiye ekonomisinin dinamizmi kadar, Türkiye’nin bölgedeki görünümü ile de alakalıydı. Türkler Orta Doğu’da hızla iş bağlayabiliyor, her yere girip çıkabiliyorlardı. O güzel günlerde hareket kabiliyetimiz çok fazlaydı.
[Devamı]
“Sence 2. Marmara Bölgesi nerede olur?”
Güven Sak, Dr.
05 Ocak 2015
Geçenlerde “Türkiye’nin temel problemi, en yetkili ağızlardan yeni bir şey duyamamaktır” diye yazmıştım. Yeni şeyler söylenmesi gereken bir anda dudaklardan hep o bildik lafların dökülüyor olmasından fena halde rahatsızdım. Çocukluğumdan beri ne zaman laf tükense, hep “Yeniden Büyük Türkiye” toplantıları düzenlenirdi. Yine öyle olmaya başladı diye sinirleniyordum. Sonra birden özel bir sohbette, Ulaştırma Bakanımız Sayın Lütfi Elvan başlıktaki soruyu sordu ve doğrusu ya, beni şaşırttı. “Ben, Türkiye’nin artık bir 2. Marmara bölgesine ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Sence Türkiye’nin 2. Marmara Bölgesi nerede olur?” dedi. Son günlerde açıklanan dönüşüm programlarının en büyük eksikliği tam da bu bana kalırsa. Ortada bir stratejik vizyon bulunmuyor. Nedir strateji? Ne yapmak istediğimizi saki
[Devamı]
Şehirlerimizi artık böyle idare edemeyiz
Güven Sak, Dr.
30 Aralık 2014
2014’ü bitirip 2015 yılına giriyoruz. Yeni yıl, yeni hedefler için dilek tutma, yemin verme zamanıdır. Ben, 2015 yılının, kentleşme ile ilgili sorunlarımızı, önce görmeye, sonra da çözmeye vesile olmasını diliyorum. Bir adım ileriye doğru gideceksek önce şehirlerimizi artık böyle idare edemeyeceğimizi idrak etmemiz ve artık geçen yüzyıldan kalan belediyecilik ve şehircilik anlayışımızı değiştirmemiz gerekiyor. Geçen yüzyıldan kalma belediyecilik ve şehircilik anlayışında ısrar edersek, kendi gençliklerinde olanın, olabileceklerin en iyisi olduğunu zanneden yaşlı amcalar ve teyzeler gibi davranmış oluruz. 21’inci yüzyılın önümüze koyduğu fırsatları ülke olarak kaybederiz.
[Devamı]
“Ne malum bir gece ansızın ikinci bir liman yaptırma kararı vermeyeceğiniz?”
Güven Sak, Dr.
29 Aralık 2014
2014 yılını bitirip 2015 yılına başlıyoruz. Adettendir, bir yılı bitirip yeni bir yıla başlarken durum muhasebesi yapmak gerekir. Geçen bir yılı nasıl harcadık, yeni yıla hangi şartlarda giriyoruz, alt alta yazmakta fayda vardır. İşte bu, benim Türkiye ekonomisi ile ilgili 2015 yılına girerken vaziyet ve manzara-i umumiye yazımdır. Yazının başlığı ise, 2014 yılından aklımda kalan en çarpıcı sorudur ve bence vaziyeti özetlemektedir. Gelin, size de bir anlatayım.
[Devamı]
